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　　回顧人類過去兩百年的經(jīng)濟史，其實質(zhì)就是一部商業(yè)演化史。在這段歷史中，商業(yè)演化不僅為人類創(chuàng)造了物質(zhì)形態(tài)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，而且從根本上改變了人類的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式以及價值觀念。

　　在這樣的大趨勢下，商業(yè)演化的歷史通常是由企業(yè)和企業(yè)家們通過創(chuàng)新來書寫的，只有積極主動地緊緊擁抱“風(fēng)口與機遇”，才能與時俱進，不斷前行。

　　抓住風(fēng)口與機遇 謀變革求發(fā)展

　　公司能否發(fā)展壯大，在于是否能抓住風(fēng)口與機遇，同時還要有謀變革新的決心。如今，作為“90后”的高力，正以“變革者”的姿態(tài)擁抱這個新時代的“風(fēng)口與機遇”。

　　“未來 30 年是中國發(fā)展的黃金時期，知識、智慧、效率、共享是未來社會‘四大’成功要素。十九大后，中國掀起轟轟烈烈的發(fā)展高潮，誰能搶先一步，就能實現(xiàn)彎道超車。”高力控股集團有限公司董事長高仕軍表示說。

　　集團2018年初制定了五年戰(zhàn)略目標(biāo)：未來5年，累計營業(yè)收入1000億元，利潤超100億元(18年利潤10億元，19年利潤12.5億元，20年利潤27.5億元，21年利潤20億元，22年利潤30億元)，至少擁有1家上市公司;到2022年，高力控股總資產(chǎn)400億元，營業(yè)收入500億元，利潤30億元;

　　新產(chǎn)業(yè)新機遇 新零售新挑戰(zhàn)

　　在如今的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)化與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景交織下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當(dāng)下商業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)未來邏輯，企業(yè)只有順勢而為之，才能進入發(fā)展快車道。

　　實體經(jīng)濟要在未來二三十年內(nèi)把握住互聯(lián)網(wǎng)趨勢，把握時代、把握變革，才不會被淘汰。BAT之所以運營好，是因為每家企業(yè)都有核心，高力控股集團的核心是什么?是變革、創(chuàng)新的決心。

　　集團不拘泥于曾經(jīng)的成就，步步為營，穩(wěn)中求變。“十九大”后，高力深知，在改革的浪潮席卷而來的時候，誰能搶先一步，誰就能實現(xiàn)彎道超車。高力控股集團引入電子會員卡制度，方便消費者;新能源產(chǎn)業(yè)的成立，響應(yīng)了國家對于新能源開發(fā)的號召。

　　“無區(qū)域”是集團發(fā)展戰(zhàn)略，走出華東、華北、東北等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)區(qū)域，發(fā)展外拓型模式，未來集團的影響力將逐漸輻射全國。而集團下設(shè)的地產(chǎn)、資本、能源、商業(yè)、物業(yè)、教育、文化等七大產(chǎn)業(yè)集團，也不僅局限于單獨發(fā)展模式，而是進行整合，利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維方式，為用戶打造一個完整的閉環(huán)。

　　全產(chǎn)業(yè)發(fā)力 打造完整閉環(huán)

　　高力控股集團以城市綜合產(chǎn)業(yè)運營商的思維方式，為客戶在居住、消費、出行、教育等方面提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　高力地產(chǎn)作為高力控股集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和核心板塊，為響應(yīng)“房子是用來住的”號召，配以標(biāo)準(zhǔn)化的配套設(shè)施與服務(wù)，做到一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，構(gòu)造“產(chǎn)”、“城”、“人”、“文”四位一體的新模式。

　　在商業(yè)開發(fā)方面，除布局發(fā)展連鎖家具港外，集團主要打造城市綜合體樣板項目，重點建設(shè)南京高力六角廣場項目——集5A甲級寫字樓、高端酒店和體驗式商業(yè)于一體的地標(biāo)性建筑，以打造生態(tài)綠色、精致時尚、藝術(shù)文化、以體驗性目的性消費為主的區(qū)域潮流商業(yè)綜合體。

　　能源作為國家發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，如今面臨著變革的契機。而高力控股集團順應(yīng)時代發(fā)展潮流，成立了高力能源集團。未來將充分利用互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)“線上線下”互通，以“大數(shù)據(jù)應(yīng)用+非油品業(yè)務(wù)+客戶體驗”提升市場份額，發(fā)展成為以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的綜合性能源公司。

　　高力資本，作為過去五年取得輝煌業(yè)績的板塊，投資浮盈已超過50億元，未來將為其它板塊提供充足的資金。并在原有基礎(chǔ)之上，以基金為工具和載體，采用股權(quán)投資的方式向新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，從而達成促進實體經(jīng)濟的發(fā)展需要。沿襲“快”、“準(zhǔn)”、“狠”的投資風(fēng)格，通過產(chǎn)業(yè)和資本的結(jié)合，實現(xiàn)集團在新經(jīng)濟時代的裂變新生。

　　而在文娛、教育方面，集團將作為專注于資本運作的文化類投資公司，將“股權(quán)投資”、“資本運作”和“文化+地產(chǎn)”相結(jié)合，建造屬于高力自己的教育、文化帝國。同時，集團在文旅項目中引進大IP，從而推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　未來是精彩也是美好的，企業(yè)之間拼的是資源優(yōu)化、運營整合、互聯(lián)網(wǎng)+的能力。而以城市運營商為目標(biāo)的高力控股集團，深知自己肩膀上的社會責(zé)任重大。高力控股集團將以十二分的努力，打造互聯(lián)網(wǎng)+居住、出行、教育、消費閉環(huán)，為創(chuàng)造美好生活而努力奮斗!